Введение в курс Лекционный материал Цель и задачи курса. Общий план работы по курсу-тренингу. Место и роль моделирования в построении процессной системы управления. Применение локальных, малых и средних интегрируемых средств моделирования на различных этапах создания ИСУП. Линейка программных продуктов платформы . и проектирование ПО. Корпоративная панель управления эффективностью. Основные понятия и определения.

Моделирование на процессов управления с учетом требований безопасности

В области информационных технологий ИТ оно служит для описания: Некоторые специалисты, в частности Крцмар и Штрунц, пытались этимологически объяснить перенос этого понятия из области строительства в сферу ИТ. Однако, по мнению автора этой книги, дело здесь не столько в этимологии, сколько в разговорном жаргоне. Все эти понятия типичны для информационных систем.

Моделирование бизнес процессов является одним из методов В основе этого метода лежит описание процесса через . BPMN ориентирована как на технических специалистов, так и на бизнес-пользователей.

В моделях могут использоваться стрелки трех видов, показанных в следующей таблице 3. Детальную информацию о построении моделей в 0,3 можно узнать в стандартах и книгах см. Бизнес-процесс, сформированный при помощи нотации 0, показан на рисунке 5. На рисунке 6 показан бизнес-процесс, описанный при помощи нотации 3. Одним из важнейших аспектов описания моделей бизнес-процессов является отражение на модели управляющих воздействий, обратных связей по контролю и управлению процедурой.

В нотации управление процедурой может быть отражено только при помощи указания входящих документов, которые регламентируют выполнение процедуры, и последовательности выполнения процедур во времени запускающие события. Если при создании модели в указывать только последовательность выполнения процедур, не заботясь об отражении управляющих документов и информации, полученные модели будут иметь низкую ценность с точки зрения анализа и дальнейшего использования.

К сожалению, именно эта ошибка наиболее распространена на практике. На рисунке 7 Функция 4 является контрольной и служит для проверки результатов выполнения работы, выполняемой функциями 2 и 3. Но данная модель не отвечает на вопросы: Если пытаться отразить все условия и ограничения, определяющие выполнение функций, то потребуется описать большое количество событий и входящей информации например, устных распоряжений руководителей , и модель станет сложной и плохо читаемой.

Эти недостатки присущи так же и нотации 3. Указанных недостатков нет у нотации 0.

Концепция предусматривает методы моделирования, метаструктуры которых воплощаются в информационных моделях. В этой книге предложен подход, позволяющий уменьшить сложность описания бизнес-процессов за счет выделения аспектов описания и различных фаз жизненного цикла модели. Методы моделирования классифицируются в разрезе аспектов и уровней домика . Метаструктуры методов моделирования описываются и воплощаются в детализированных информационных моделях . Именно этому посвящена данная книга.

В ходе курса будет изучена методология ARIS, а также получены Главная Каталог курсов Бизнес-анализ Моделирование в ARIS Описание.

Изложена концепция архитектуры бизнес-инжиниринга АБИ , которая представляет собой чётко сформулированную методологию проведения всего цикла работ по совершенствованию бизнеса: Методология дана в аспекте достижений информационных технологий и тенденций их развития. Создаваемая в результате информационная модель служит краеугольным камнем для систематизированного и интеллектуального метода разработки прикладных систем.

Те, кто уже пользуется системой и приобрёл некоторые навыки работы с ней, найдут в книге систематизированную и детализированную информацию о принципах и методах работы в среде , её основных функциональных модулях, методологических фильтрах, возможностях генерации отчётов, а также о многих известных и не очень известных приёмах описания и моделирования бизнес-процессов.

Для более опытных пользователей она может служить расширенным справочником по работе с . Эту книгу настоятельно можно рекомендовать и тем, кто только начинает знакомство с методами и инструментами моделирования, системой и хотел бы понять, что даёт эта система, как она устроена и как она работает. Процессный подход к управлению.

Бизнес-моделирование собственными силами

Девятая версия бизнес платформы включает в себя следующие компоненты: Этот компонент предназначен для статического моделирования процессов. Для моделирования применяются различные методы и нотации.

Описание исполняемых процессов в рамках системы BPM;; Регламентация элементов, доступных пользователям при создании схем процессов. (В некоторых средствах моделирования нотация ARIS eEPC сразу реализована с.

Мировая экономика, Учебное пособие. Описание бизнес-процессов проводится с целью их дальнейшего анализа и реорганизации. Целью реорганизации может быть внедрение информационной системы, сокращение затрат, повышение качества обслуживания клиентов, создание должностных и рабочих инструкций и т. При построении системы управления, основанной на бизнес-процессах, разрабатываются механизмы взаимодействия в рамках процесса, как между структурными и производственными единицами внутри организации, так и с внешней средой, то есть с заказчиками, поставщиками и субподрядчиками.

Ключевую роль в изменении формы и методов работы отводят современным информационным технологиям. Основой для эффективного применения, которых является совокупность информационных моделей, определяющих организационно-функциональную структуру, целевые установки, существующую и планируемую инфраструктуру.

На основе таких моделей становится возможным разработка электронных регламентов, имитационное моделирование, комплексный анализ существующих регламентов и определение требований к разрабатываемым информационным системам. Деятельность малых предприятий имеет специфику, которая не позволяет просто копировать традиционные методы информационного анализа и моделирования бизнес-процессов, известные в теории и на практике методология , . Поэтому чрезвычайно актуальной становится задача объективного выбора адекватного -средства моделирования, позволяющего проводить дальнейшую модификацию в соответствии с принципиальными целями и задачами моделирования.

В работе проводится сравнение -средств, наиболее известных в области бизнес-моделирования. Полученные результаты позволяют определить наиболее значимые функциональные возможности языковых средств моделирования бизнес-процессов, а также оценить их применимость к задаче моделирования систем управления.

Сравнительный анализ инструментальных средств бизнес-инжиниринга

Попробуем все-таки разобраться в этой теме и узнать все секреты деятельности, связанной с бизнес-процессами и необходимостью их описания в организации. Что такое бизнес-процесс Вся наша жизнь состоит из процессов часто — именно бизнес-процессов , в которых мы принимаем непосредственное участие наравне с другими людьми исполнителями , таким образом, обеспечивая непрерывное функционирование общества, как единого механизма организации.

Например, неважно каким образом мы добираемся на работу — на авто, на метро, на маршрутке — это один процесс, в котором мы участвуем. Есть разные варианты его выполнения, разные ресурсы, разные исполнители, разные правила выполнения, но результат будет один: Так функционируют все общественные процессы.

Данное руководство содержит краткий обзор методов моделирования, с руководствами пользователя оно позволяет успешно применять ARIS.

диаграмма версии 2. В целом редактор кажется очень продуманным и удобным особенно для новичков. Основные элементы большие и яркие, находятся в видном месте, управление логично и интуитивно понятно. Особенно хочется выделить технологию , которая позволяет очень быстро формировать модель в таблице и мгновенно синхронизировать её с графическим отображением в редакторе. При наведении мышки на объект программа позволяет с минимальными усилиями вставить следующий элемент, например, подчиненную должность, при помощи полупрозрачного всплывающего меню.

Одно из самых удобных решений, которые нам доводилось видеть. Набор элементов минимальный, но всё необходимое присутствует.

Нотация описания бизнес-процессов . Распространенные ошибки моделирования

Структуры данных , Структуры процессов. При этом каждая из этих точек зрения разделяется ещё на три подуровня: Для описания бизнес-процессов предлагается использовать около 80 типов моделей, каждая из которых принадлежит тому или иному аспекту.

пользователей системы ARIS, а еще больше тех, у кого есть интерес к этому «Моделирование бизнеса. Методология ARIS» призвана в известной степени Описание скриптов для отчетов по папкам базы данных.

В основе этого метода лежит описание процесса через различные элементы действия, данные, события, материалы и пр. Как правило, моделирование бизнес процессов описывает логическую взаимосвязь всех элементов процесса от его начала до завершения в рамках организации. В более сложных ситуациях моделирование может включать в себя внешние по отношению к организации процессы или системы. Моделирование бизнес процессов позволяет понять работу и провести анализ организации.

Это достигается за счет того, что модели могут быть составлены по различным аспектам и уровням управления. В больших организациях моделирование бизнес процессов выполняется более подробно и многограннее, чем в малых, что связано с большим количеством кросс-функциональных связей. За счет моделирования можно проследить, что происходит в процессах от начала, до завершения. Моделирование бизнес процессов задает правила выполнения процессов, то есть то, каким образом они должны быть выполнены.

Моделирование бизнес процессов устанавливает четкую связь между процессами и требованиями, которые они должны выполнять. акроним от англ. — методология и тиражируемый программный продукт для моделирования бизнес-процессов организаций. Реализация методологии предполагается с задействованием специализированного программного продукта, обеспечивающего совместную работу над описаниями и диаграммами.

Первая версия продукта выпущена в году. К концу года продукт был продан в 24 тыс.

Система моделирования бизнес процессов

Преподаватели Описание образовательной программы Методология реализует принципы структурного анализа и позволяет определить и отразить в моделях основные компоненты организации, протекающие процессы, производимую и потребляемую продукцию, используемую информацию, а так же выявить взаимосвязи между ними. Методология дает возможность специалисту в области управления, моделирования и анализа процессов создавать взаимосвязанные модели различных типов.

Системный подход к моделированию позволяет проводить комплексный анализ различных аспектов деятельности предприятия и организации с целью их оптимизации.

Основные принципы моделирования бизнес-процессов. руководство и другие заинтересованные стороны будут иметь ясное представление о является ARIS, но также известны Catalyst компании CSC, Business Поскольку модели бизнес-процессов предназначены для широкого круга пользователей.

Для успешного выполнения бизнес-стратегии важно организовать распределенную работу по моделированию и анализу бизнес-процессов не только в штаб-квартире компании, но и в ее подразделениях и филиалах, находящихся в других городах и странах. Не менее важно не просто работать над совершенствованием процессов и вести мониторинг их работы, а оценивать реальную ситуацию, складывающуюся в бизнесе с опорой на самые разные данные: Многие компании сталкиваются с необходимостью заниматься созданием архитектуры предприятия, ориентированной на услуги, или с управлением соответствиями различным корпоративным стандартам.

Поэтому современная архитектура предприятия и организация работ требуют интегрированного управления бизнес-процессами не только в центральном офисе, но и в удаленных подразделениях и филиалах. Версия 6 не позволяла подключать серьезные инструменты анализа бизнес-процессов, например, такие как , к центральному серверу из удаленных филиалов или же их использование было возможно только при наличии у компании собственной корпоративной сети с достаточной пропускной способностью.

Единственным инструментом, предлагавшимся в версии 6 для работы в удаленных офисах, был - -продукт, предназначенный для описания бизнес-процессов на начальном уровне. Этот инструмент не позволял проводить серьезного анализа процессов на месте.

Вакансии компании БИТЕК

Делаются выводы о целесообразности выбора нотации для комплексного описания и регламентации процессов компании. Введение Довольно типичной является ситуация, когда директор по развитию ставит задачу своим специалистам выбрать нотации методики , которые будут в дальнейшем использоваться для описания и регламентации бизнес-процессов компании. При осуществлении такого выбора целесообразно учитывать, как минимум, следующие четыре аспекта:

основанную на роли пользователя, контроль версий, поиск и возможности составления отчетов. ARIS компании IDS Scheer AG. В настоящее время.

Постановка задачи Все большее количество предприятий приходит к пониманию необходимости в проведении проектов, связанных с такими новыми веяниями в управлении, как переход к процессному взгляду на функционирование предприятия, реорганизация и постоянное улучшение процессов, внедрение автоматизированных систем управления и так далее.

Реализация подобных проектов требует сбора, накопления, систематизации и анализа информации о предприятии, которая бы позволила получать ответы на следующие вопросы: Каждый сотрудник функционирующего предприятия имеет ответы на некоторые из поставленных вопросов, касающихся его компетенции и сферы деятельности. Однако для проведения серьезных проектов необходимо собрать в одном месте и в единой методологии форме описания полную информацию о деятельности всех подразделений и их сотрудников.

Инструментальная среда представляет некоторый подход к формализации информации о деятельности предприятия и представлению ее в виде графических моделей, удобных для понимания и анализа. Создаваемые при помощи данного средства модели отражают существующую ситуацию на предприятии с той или иной степенью приближенности. Степень детализации описания зависит от целей осуществляемого проекта. Построенные по данной методологии модели могут быть использованы для анализа и выработки различного рода решений по реорганизации предприятия, внедрению информационной системы поддержки деятельности предприятия.

Система реализует принципы структурного анализа, когда предприятие представляется в виде сложной системы, состоящей из различных компонент, имеющих различного рода взаимосвязи друг с другом. Таким образом, рассматриваемые инструментальные средства позволяют определить и отразить в моделях основные компоненты предприятия, протекающих процессов, используемой информации, а также представить взаимосвязи между этими составляющими компонентами. Создаваемые в среде модели представляют собой документированную совокупность знаний о системе управления на предприятии — организационная структура предприятия, взаимодействия между предприятием и прочими субъектами рынка, состав и структура документов, последовательности шагов процессов, должностные инструкции отделов и их сотрудников.

В отличие от прочих подобных средств, хранит всю информацию в едином репозитории, что обеспечивает целостность и непротиворечивость процесса моделирования и анализа.

Моделирование бизнес-процессов